شناسایی ویژگی های کلیدی متفکّران طراحی و نتایج حاصل از تفکّر طراحی [Persian Thesis]

محمد خلیلی

شناسگر رکورد: ۲۰۹۳۹
گرایش: استراتژی
رشته تحصیلی: مدیریت کسب و کار
عنوان: شناسایی ویژگی های کلیدی متفکّران طراحی و نتایج حاصل از تفکّر طراحی
نويسنده: محمد خلیلی
استاد راهنما : دکتر سونا بایرام زاده
استاد مشاور: دکتر عباسعلی حاجی کریمی ساری
مقطع تحصیلی : کارشناسی ارشد
دانشگاه : خاتم
تاریخ دفاع : ۱۴۰۰
چکیده: تفکّر طراحی با بررسی شیوه عملکرد طراحان و تعمیم آن در سایر حوزه ها، به عنوان یک روش انسان محور و فرآیند غیر خطّی و تکرارپذیر و نظام مند برای حل خلاقانه مسئله، راهی قدرتمند برای پیمایش در یک محیط با شرایط فزاینده « فرّار، نامطمئن، پیچیده و مبهم » ارائه می دهد. تفکّر طراحی به طور کلی به عنوان یک فرآیند تحلیلی و خلاقانه تعریف می شود که فرد را درگیر فرصت های آزمایش، ایجاد و نمونه های اولیه، جمع آوری، بازخورد و طراحی مجدد می کند. به عبارت دیگر تفکّر طراحی یک متدولوژی است که رویکردی راه حل محور برای بهبود مشکلات ارائه می کند. در سال های اخیر اصطلاح "تفکّر طراحی" در ارتباط با موضوعات خاص سازمانی از قبیل نوآوری، استراتژی، منابع انسانی و توسعه محصول ظاهر شده است. علیرغم مطالعات و پژوهش های قابل توجه در رابطه با تفکّر طراحی، موضوعی که با وجود اهمیت بالای آن، کمتر مورد توجه قرار گرفته است، چگونگی اجرا و به کارگیری تفکّر طراحی و توسعه مفاهیم عملگرایانه این حوزه می باشد. شناخت ویژگی های افرادی که می توانند این روش را با نتایج موفق پیاده کنند، عوامل مهم در فرآیند تفکّر طراحی و نیز مسائل و موضوعاتی که با استفاده از تفکّر طراحی قابل حل یا بهبود هستند، موضوعات مهم و کاربردی هستند که این پژوهش تلاش نموده است در پارادایم «پراگماتیسم» و رویکرد «آمیخته اکتشافی»، نخست با استفاده از روش کیفی نسبت به شناسائی و اکتشاف این ویژگی ها، عوامل و موضوعات اقدام نماید و پس از اکتشاف و شناسائی این عوامل در سه محور اصلی: متفکّران و تیم های تفکّر طراحی، فرآیند تفکّر طراحی و نتایج حاصل از تفکّر طراحی، در گام بعدی عوامل شناسائی شده ذیل عوامل اصلی هر محور دسته بندی شده و با بهره گیری از روش کمّی از طریق مقایسه زوجی عوامل اصلی و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) این عوامل اصلی را اولویت بندی کند. نتایج این پژوهش در محور اول ویژگی های افراد و تیم هایی که برای استفاده از تفکّر طراحی مورد نیاز هستند را به ترتیب اولویت بندی آنها چنین شناسائی می کند: توان تحلیل و مدیریت / انگیزه و قصد حل مسئله / عوامل شخصیتی / مهارت بصری سازی / بهره گیری همزمان از دو تفکّر واگرا و همگرا / پذیرش ابهام / دانش تخصصی و اطلاعات عمومی در سایر حوزه ها / ترکیب تیم یافته های پژوهش در محور دوم عوامل مهم در فرآیند تفکّر طراحی هستند که به ترتیب اولویت عبارتند از: نمونه سازی و تست / همدلی و تعریف / تکرار فرآیند / رویکرد ذهنی / استفاده از ابزار بصری سازی / بارش فکری / ارتباط نزدیک با دیگر مفاهیم مهم مدیریت / قابلیت آموزش مهارت ها و تعمیم در افراد / تناسب پروژه با تمرکز بر بخش های فرآیند. این عوامل نکات برجسته در شناخت فرآیند و وجه تمایز و نکات مهم در اجرای فرآیند هستند که توجه به آنها منجر به کسب نتیجه مطلوب از فرآیند تفکّر طراحی می شود. حاصل پژوهش حاضر در محور سوم بیانگر موضوعاتی است که باتوجه به ماهیت تفکّر طراحی، کاندیداهای مناسب تری برای حل یا بهبود از طریق تفکّر طراحی هستند. این موضوعات به ترتیب اولویت بندی شامل تدوین و پیاده سازی استراتژی سازمان / حل مسائل پیچیده و بدخیم / تحقیق و توسعه / امکان سنجی و ارزیابی بازار و مخاطب / استارت آپ های نرم / منابع انسانی و روابط فردی و گروهی می باشند. واژههای کلیدی: تفکّر طراحی – متفکّران طراحی - نوآوری – حل خلاقانه مسئله  
Register Number Version Volume Part Reference Call Number lended Date Back Description
284345 1
Copyright 2025 by Payam Hannan co ltd. PayamLib.com