ارزیابی نقش افزایش تأخیرات در قراردادهای پروژه های جاری کشور و مقایسه با سایر کشورها به روش تحلیل دو عاملی [Persian Thesis]

عباس زارع خورمیزی

شناسگر رکورد: ۵۱۹۱۳
رشته تحصیلی: مدیریت پروژه و ساخت
عنوان: ارزیابی نقش افزایش تأخیرات در قراردادهای پروژه های جاری کشور و مقایسه با سایر کشورها به روش تحلیل دو عاملی
نويسنده: عباس زارع خورمیزی
استاد راهنما : دکتر نگار ارمغان
مقطع تحصیلی : کارشناسی ارشد
دانشگاه : خاتم
تاریخ دفاع : ۱۴۰۲
چکیده: تأخیر در پروژه های عمرانی به دلیل پیچیدگی های خاص آن ها امری غیرقابل انكار است. مطالعات انجام گرفته نشان می دهد که اغلب پروژه های بزرگ ساخت در دنیا با حدود بیش از ۶۰ درصد افزایش زمان مواجه می شوند. همچنین به دلیل رابطه مستقیم میان زمان و هزینه اجرای پروژه، افزایش زمان اجرا اغلب منجر به افزایش هزینه ها می شود. بررسی علل تأخیر در پروژه های ساخت و اندیشیدن تدابیری در جهت کاهش آن ها مسأله ای جدی است که در تمام دنیا مورد توجه است. در کشورهای مختلف بسته به مسائل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، مدیریتی و... دلایل تأخیر متفاوت و متنوع اند. پس از شناسایی تأخیرات، به کارگیری روشی مناسب برای تحلیل تأخیرات لازم و ضروری است. مقدار این تأخیر باتوجه به فضای حاکم برامور قراردادها، وجود یا عدم وجود اعتبار، تجربه پیمانكاران، تجربه مشاوران، مسائل مربوط به تدارکات وجود مصالح و عوامل محیطی موجود دستخوش تغییر است. روش های متعددی در مطالعات پیشین مورد استفاده قرار گرفته است که هر کدام دارای معایب و مزایای مربوط به خود می باشند. در این پایان نامه از روش تحلیل دوعاملی استفاده شده است. با توجه به پرکاربرد بودن روش تحلیل دوعاملی و معیارهای انتخابی این پژوهش که بر مبنای رتبه بندی از نگاه برخی مدیران و سرپرستان پروژه های جاری کشور بوده است، در این پژوهش پرسشنامه مدنظر براساس متدولوژی روش تحلیل سلسله مراتبی تنظیم گردیده است . بررسی افزایش تاخيرات در پروژه های جاری ایران و مقایسه با سایر کشورها به وسيله روش تحليل دو عاملی می تواند گامی نوین و رو به حرکت در این حوزه باشد. امروزه اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه با علم به محدود بودن منابع و بازار رقابتی شدید، جهت استفاده بیشتر از منابع و کسب سود بیشتر، به دنبال ریشه یابی علل تأخیر در پروژه ها هستند تا با ارائه راهكارهایی از میزان تأخیر در پروژه های آتی بكاهند. تأخیر در اتمام و بهره برداری از پروژه ها زیان های متعددی را در پی دارد که برخی از آن ها عبارتند از: ۱) افزایش هزینه کل (هزینه¬های مسقیم و غیر مستقیم) ۲) راکد ماندن سرمایه و به تعویق افتادن بازگشت آن ۳) از بین رفتن موضوعیت پروژه به دلیل طولانی شدن زمان اجرای آن ۴) کاهش قدرت بودجه پروژه به دلیل افزایش نرخ تورم و کاهش ارزش زمانی پول ۵) معطل ماندن منابع و عدم به کارگیری آن ها در پروژه های مرتبط ۶) به هدر رفتن هزینه هایی همچون انرژی، بیمه، اجاره و ... ۷) کاهش کیفیت و افزایش هزینه اجرا به دلیل افزایش حجم عملیات برای رسیدن به اهداف پروژه ۸) نارضایتی مردم و مشتری و خدشه دار شدن اعتبار عوامل پروژه بخش عمده مشکلات در سر راه پروژه های ساختمانی مربوط به تأخیر در زمان اجرا، کمبود اعتبار و هزینه و عدم تامین کیفیت مناسب می باشد. در پروژه های عمرانی تا حدود ۳۶ درصد تأخیرات از عدم تامین اعتبار و بودجه می باشد که این موضوع خارج از توان مدیریت پروژه می باشد، اما با مدیریت پروژه برپایه و اساس دانش مدیریت پروژه می توان ۶۴ درصد دیگر تأخیرات را در پروژه های عمرانی کنترل کرد و به حداقل رساند. ین به دلیل رابطه مستقیم میان زمان و هزینه اجرای پروژه، افزایش زمان اجرا اغلب منجر به افزایش هزینه ها می شود. بررسی علل تأخیر در پروژه های ساخت و اندیشیدن تدابیری در جهت کاهش آن ها مسئله ای جدی است که در تمام دنیا مورد توجه قرار گرفته است. از طرف دیگر در بسیاری از پروژه ها تسریع در بهره برداری پروژه از اهمیت زیادی برخوردار است و تأخیر در اتمام آن خسارات سنگینی به اهداف پروژه وارد می کند.
واژگان کلیدی: ارزیابی، افزایش تاخیرات، روش تحلیل دو عاملی
Register Number Part3 Version Volume Part Part2 Reference Call Number lended Date Back Description
284733 1
Copyright 2025 by Payam Hannan co ltd. PayamLib.com