پیشنهاد مدل اثر فشرده‌سازی برنامه زمان‌بندی بر پیدایش حوادث ایمنی پروژه‌های ساخت و ساز با استفاده از ابزار BIM[پايان نامه فارسي]

محمدصادق قربان زاده

از منظر علم مدیریت پروژه، معیار موفقیت پروژه یکپارچه‌سازی حوزه‌های مدیریت دانش و دستیابی به اهداف تعیین شده پروژه می‌باشد. اهمیت یکپارچه‌سازی در پروژه‌های‌ ساخت با سرعت بالا که تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی۱ را بکار گرفته‌اند دوچندان می‌باشد. این پروژه‌ها می‌بایست از هزینه‌های ناشی از دوباره کاری در اجرای پروژه و هزینه‌های ناشی از حوادث جلوگیری نمایند. آمار بالای حوادث حوزه ساخت و ساز در جهان و به تبَع آن در کشورما نشان دهنده عدم یکپارچگی حوزه برنامه‌ریزی و اجرای پروژه و حوزه تأمین سلامت و ایمنی می‌باشد، ریشه عدم یکپارچگی موجود را می‌توان اینگونه توصیف کرد؛ در حوزه اول تمرکز تیم برنامه‌ریزی و مهندسی صرفاً بر روی دستیابی به حداقل زمان ممکن اجرای پروژه و کسب بیشترین سود با استفاده از تکنیک همپوشانی فعالیت‌ها ۲، موازنه زمان و هزینه با افزودن منابع۳ جدید و یا انتقال منابع از فعالیت‌های دارای شناوری به فعالیت‌های بحرانی می‌باشد، بدیهی است برنامه‌ریزی به این شکل باعث ایجاد تداخل فعالیت تیم‌های اجرای پروژه شده و احتمال وقوع حوادث را در یک زمان و محدوده کاری متمرکز خواهد کرد، در حوزه دوم یعنی ایمنی۴، عدم آشنایی مدیران ایمنی پروژه با مفاهیم و ساختار حوزه زمان‌بندی و تکنیک‌های فشرده‌سازی و عدم کنترل ایمنی در برنامه زمان‌بندی، در فاز اجرا باعث بروز تداخل فعالیت تیم‌های اجرای پروژه خواهد شد که دو جنبه منفی مهم در پی خواهد داشت؛ دربدبینانه‌ترین حالت حوادث ناگوار رخ خواهد داد و در خوشبینانه‌ترین حالت به علت تداخل به وجود آمده منابع بازدهی لازم را نداشته و علاوه بر اتلاف هزینه و زمان، تأخیرات جدید به پروژه تحمیل خواهد شد. این پژوهش پیشنهاد می‌دهد برای با ایجاد یکپارچگی بین حوزه برنامه‌ریزی پروژه با حوزه مدیریت ایمنی از طریق بستر و ابزار مدل‌سازی اطلاعات ساختمان5 از ایجاد تداخل کاری و وقوع حوادث در مرحله برنامه‌ریزی پیشگیری بعمل آید.