| شناسگر رکورد: | ۱۵۹۵۰ |
| گرایش: | استراتژی |
| رشته تحصیلی: | مدیریت کسب و کار |
| عنوان: | برنامه ریزی استراتژیک موسسه فرهنگی هنری رسانه فکر فردا با کاربرد سناریو نویسی |
| نويسنده: | پژمان علی اکبرزاده خامنه |
| استاد راهنما : | دکتر سونا بایرام زاده دکتر مریم دانشور |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۳۹۸ |
| چکیده: | ردپای رسانه در اکثر جنبه های زندگی انسان ها به وضوح دیده می شود. این صنعت نه تنها از جذابیت بسیاری برخوردار است بلکه یکی از پر سود ترین صنعت ها در جهان می باشد. جهت فعالیت با عملکرد مناسب، موسسه ها و شرکت های فعال در این حوزه نه تنها باید قادر به تجزیه تحلیل دقیق از محیطی که در آن فعال هستند باشند بلکه باید بتوانند برای آینده ی خود برنامه ریزی استراتژیک انجام دهند. در این راستا، یکی از روش های پر کاربرد روش برنامه ریزی مبتنی بر سناریو می باشد که به موسسه ها و شرکت ها این فرصت را می دهد که بتوانند آینده های ممکن را برای شرکت یا صنعتی که در آن فعالیت می کنند اکتشاف کنند و سپس به ارائه استراتژی های مناسب هر فضا یا آینده ممکن بپردازند. هدف این پژوهش این بود که با استخراج عدم قطعیت های کلیدی و روند ها در این صنعت، سناریو های یک موسسه فرهنگی هنری را شناسایی و توصیف کند و به اکتشاف استراتژی برای هر کدام از سناریو ها بپردازد. بدین منظور، محیط خرد وکلان تحلیل شد، عوامل مهم تاثیر گذار بر عملکرد شرکت شناسایی شدند، سپس این عوامل توسط روش غربالسازی فازی تقلیل یافتند تا عوامل مهمتر نمایان شوند و در انتها دو عدم قطعیت کلیدی در این حیطه شناسایی شدند. دو عدم قطعیت کلیدی شناسایی شده، سیاست گذاری ها و ممیزی های وزارت ارشاد و تغییر ذائقه مخاطبان می باشند. پس از این مرحله، با استفاده از این دو عدم قطعیت چهار سناریو با عناوین پیشرو، امید به رشد، افول و ورشکسته و روزنه حیات تعریف شدند و برای هر یک استراتژی های مناسب ارائه گردید. |
| واژگان کلیدی: | مدیریت کسب و کار |
| واژگان کلیدی: | استراتژیک |
| واژگان کلیدی: | استراتژی |
| واژگان کلیدی: | رسانه |
| واژگان کلیدی: | استراتژی |
| واژگان کلیدی: | برنامه ریزی مبتنی بر سناریو |
| واژگان کلیدی: | عدم قطعیت |
| واژگان کلیدی: | روند |
| شماره ثبت | جزء | نسخه | جلد | بخش | قسمت | مرجع | شماره بازیابی | در دست امانت | تاریخ بازگشت | ملاحظات | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 221921 | 1 | ||||||||||
| 221922 | 2 |