| شناسگر رکورد: | ۱۶۴۱۰ |
| رشته تحصیلی: | مدیریت پروژه و ساخت |
| عنوان: | پیشنهاد الگوی کاهش اختلاف ها از طریق بازتعریف نقش ها و مسئولیت های مدیر طرح در پروژه های نیرو |
| نويسنده: | میلاد خمیس آبادی |
| استاد راهنما : | دکتر محمد جعفری فشارکی |
| استاد مشاور: | دکتر امیر فرجی |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۳۹۸ |
| چکیده: | امروزه اجرای پروژه های نیرو که از جمله پروژه های زیربنایی کشور میباشد، با توجه به تقاضای بالای انرژی و نیاز جوامع بشری و رقابت در بازار و افزایش پیچیدگی و لزوم اجرای سریع اهمیت دوچندانی دارد. و در طول اجرای پروژه یا در انتهای آن ادعا و خواسته ای مطرح می گردد. اختلاف های ناشی از ادعا پیامدهای نامطلوبی را برای ذیربطان پروژه خواهد داشت و سبب ایجاد مشکلات زیادی در پروژه ها می گردد. پژوهش حاضر در نظر دارد که عوامل موثر در بروز ادعا را شناسایی کند و ارزیابی و اولویتبندی نماید. جامعه مورد بررسی در این مطالعه مشاورین و پیمانکاران نیرو مستخرج از سایت وابسته به وزارت نیرو می باشد که برابر ۴۱۶ است. با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ۲۰۰ نمونه بر اساس مورد مطالعه قرار گرفته است. دادههایی که از کلیه عواملی که سبب ایجاد اختلاف در پروژه های نیرو میگردد شناسایی شود و ابتدا ۴۸ عاملی که سبب اختلاف در پروژه ها می گردد شناسایی شده و با روش تحلیل عاملی اکتشافی تجزیه و تحلیل کرده تا شش عامل مهم ضعف های اسنادی پیمان، ضعف اجرایی عوامل درگیر پروژه، مشکلات ناشی از عوامل بیرونی پروژه، تغییرات، تاخیرات، ضعف هماهنگی عوامل درگیر پروژه از طریق پرسشنامههای جمعآوریشده بهدستآمدهاند، بدست آیند و سپس این عوامل را را روش AHP فازی رتبه بندی می کنیم. سپس زیر متغیر های هر عامل را با روش ای اچ پی فازی رتبه بندی می کنیمدر انتها راهکاری که سبب کاهش این عوامل و اختلافات با استفاده از بکارگیری مدیریت طرح می گردد ارائه می گردد. |
| واژگان کلیدی: | معماری |
| واژگان کلیدی: | مدیریت پروژه و ساخت |
| واژگان کلیدی: | کاهش اختلاف |
| واژگان کلیدی: | مسئولیت |
| واژگان کلیدی: | مدیریت طرح |
| واژگان کلیدی: | پروژه های نیرو |
| شماره ثبت | جزء | نسخه | جلد | بخش | قسمت | مرجع | شماره بازیابی | در دست امانت | تاریخ بازگشت | ملاحظات | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23538 | 1 |