ارائه رویکرد تصمیم گیری چند معیاره برای تعیین سبد پروژه (مطالعه موردی:شهرداری قیامدشت) [پايان نامه فارسي]
میلاد میرزائی
| شناسگر رکورد: | ۱۶۵۴۰ |
| رشته تحصیلی: | سیستم های کلان |
| عنوان: | ارائه رویکرد تصمیم گیری چند معیاره برای تعیین سبد پروژه (مطالعه موردی:شهرداری قیامدشت) |
| نويسنده: | میلاد میرزائی |
| استاد راهنما : | دکتر مسعود ربانی |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۴۰۱ |
| چکیده: | یکی از ارکان اصلی در مدیریت نهاد های دولتی و غیر دولتی برای اداره امور شهرها تعیین سبد پروژه یا پورتفولیو(Portfolio) می باشد. از آنجایی که سازمان ها دارای منابع مالی و انسانی محدود برای سرمایه گذاری بر روی پروژه های پیشنهادی در اختیار دارند؛ مدیران نیازمند یک رویکرد مناسب برای تصمیم گیری در خصوص سبد پروژه و کاهش ریسک های سرمایه گذاری بر اساس اهداف تعیین شده برای سازمان می باشند. در سازمانهای پروژه ای محور مانند شهرداری ها وجود طرحهای متعدد در بدنه سازمان باعث شده است تا از لحاظ ساختار و نیز روشها و سیستم های کاری تغییر و تحولات گوناگونی بو جود آید. این اجتماع پروژه ها باعث می شود تا برای مدیریت و رهبری پروژه شرایط خاصی بر سازمانها و مدیران پروژه تحمیل شود . از این رو و به منظور استفاده مطلوب از فرصتها و دارایی های سازمان از یک طرف و کنترل پیشرفت پروژه های سازمان لازم است با استقرار یک سیستم مدیریت جامع و چند بعدی کلیه پروژه های سازمان با صحت و سلامت و با توجیه های مناسب اقتصادی، فنی و اجتماعی به انجام برساند. مدیریت سبد پروژه رویکردی است که به موجب آن پروژه های سازمان جهت تحقق ماموریت سازمان هم راستا و مرتب می شوند و به تبع آن هزینه های تمام شده و زمان انجام پروژه ها به حداقل ممکن می رسند و سازمان سریع تر به منافع و اهداف خود نائل می گردد. این پژوهش در نظر دارد با ارائه رویکردی ابتکاری که در سال های اخیر به آن پرداخته شده است؛تصمیم گیری چند معیاره ای را برای تعیین سبد پروژه در راستای کاهش ریسک جمعی در سازمان، سامان دهی سرمایه گذاری های مالی و انسانی (بهره وری سرمایه) و همچنین تصحیح و مدیریت عملکرد بهتر در سطح کل سازمان ارائه دهد. رویکرد تصمیم گیری چند معیاره با وزن دهی مناسب به معیارهای منتخب می تواند در انتخاب طرح ها برای پر کردن سبد پروژه با توجه به بنیه سازمان ها کمک کننده باشد. در روش پیشنهادی این پژوهش معیارها بر اساس نظر کارشناسان و خبرگان و همچنین سایر عوامل اثرگذار انتخاب شده و با روش سوارا وزن دهی شده اند. مشاهده خواهد شد که با این رویکرد، ایجاد درک جامع از وضعیت عملکرد سازمان، انعطاف و سازگاری بیشتر و همچنین تصحیح و بهینه سازی انتخاب بهترین پروژه با مطالعه موردی در شهرداری قیامدشت،نسبت به تغییر و تضمین حسن همجواری بین پروژه های سازمان صورت می پذیرد.نتایج به دست آمده در پژوهش حاضر مبتنی بر رویکرد سبد پروژه نشان می دهد که در شهرداری قیامدشت با توجه به شاخص های تصمیم گیری مرتبط با آن پروژهای عمرانی در صدر جدول پیشنهادی سبد پروژه قرار گرفته است و از سویی دیگر شاخص های مرتبط با قوانین و مقررات بالادستی از درجه اهمیت بالاتری برای تعیین این سبد پروژه قرار دارد. |
| واژگان کلیدی: | مهندسی صنایع |
| سیستمهای اقتصادی و اجتماعی | |
| تصمیم گیری | |
| مدیریت شهری | |
| سبد پروژه | |
| ماباک | |
| وزن دهی |
جهت ثبت نظر با حساب کاربری تان وارد شوید