بررسی عوامل تاثیرگذار بر مقاومت کارکنان در برابر ادغام (مورد مطالعه: بانک سپه) [پايان نامه فارسي]
مهدی ایمانی کلاتی
| شناسگر رکورد: | ۲۰۰۹۷ |
| گرایش: | توسعه منابع انسانی |
| رشته تحصیلی: | مدیریت دولتی |
| عنوان: | بررسی عوامل تاثیرگذار بر مقاومت کارکنان در برابر ادغام (مورد مطالعه: بانک سپه) |
| نويسنده: | مهدی ایمانی کلاتی |
| استاد راهنما : | دکتر عباسعلی حاجی کریمی ساری |
| استاد مشاور: | دکتر سیدرضا جلال زاده |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۴۰۱ |
| چکیده: | یک سازمان، تجارت یا شرکت در حال تعامل با محیط خود است. هر تغییر محیطی بر کار و عملکرد سازمان تأثیر می گذارد و به همین دلیل، سازمان باید خود را با توجه به تغییرات محیط تطبیق دهد. برای آماده نمودن سازمان جهت دریافت این تغییرات، پیش آگاهی توسط مشارکت مدیریت ارشد و میانی می تواند بسیار تاثیرگذار بوده و از کند شدن این روال جلوگیری کند. از این رو تحقیق حاضر به بررسی عوامل تاثیرگذار بر مقاومت کارکنان در برابر ادغام پرداخته است. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی و از نظر اجرا پیمایشی است و جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان بانک سپه استان تهران میباشد؛ که تعداد آنها ۸۰۰۰ نفر میباشد؛ بدین منظور با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه ۳۶۷ نفر محاسبه گردید؛ و پرسشنامه ها بین اعضای نمونه آماری با روش تصادفی طبقه ای توزیع و جمع آوری گردید. ابزار گردآوری داده های تحقیق حاضر پرسشنامه است که پایایی پرسشنامه تحقیق حاضر با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفت که برای تمامی متغیرهای پژوهش از مقدار ۰.۷ بالاتر بود. روایی ابزار تحقیق نیز با انجام تکنیک تحلیل عاملی تاییدی مورد تایید قرار گرفته است. همچنین جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش مدل یابی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار SmartPLS استفاده گردیده است. نتایج تحقیق حاضر، در فرضیه اول ضریب مسیر اثرگذاری ادغام انسانی بر مقاومت کارکنان (۰.۱۱۹- ) با توجه به اینکه این مقدار در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه اول پژوهش نیز تأیید می شود؛ در فرضیه دوم ضریب مسیر اثرگذاری ادغام وظایف بر مقاومت کارکنان (۰.۲۶۱) است. با توجه به اینکه این مقدار در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه دوم پژوهش نیز تأیید می شود؛ در فرضه سوم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام انسانی بر مقاومت کارکنان (۰.۱۲۵- ) با توجه به اینکه این مقدار در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه سوم پژوهش نیز تأیید می شود؛ در فرضیه چهارم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام وظایف بر مقاومت کارکنان (۰.۴۸۳) است. با توجه به اینکه این مقدار در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه چهارم پژوهش نیز تأیید می شود؛ در فرضیه پنجم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام انسانی بر مقاومت کارکنان از طریق متغیر تعدیلگر مشارکت مدیریت ارشد (۰.۰۲۶-) است. با توجه به اینکه این مقدار نیز در بازه قابل قبول قرار ندارد لذا فرضیه پنجم پژوهش تأیید نمی شود؛ در فرضیه ششم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام انسانی بر مقاومت کارکنان از طریق متغیر تعدیلگر مشارکت مدیریت میانی (۰.۰۹۳) است. با توجه به اینکه این مقدار نیز در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه ششم پژوهش تأیید می شود؛ در فرضیه هفتم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام وظایف بر مقاومت کارکنان از طریق متغیر تعدیلگر مشارکت مدیریت ارشد (۰.۱۰۱) است. با توجه به اینکه این مقدار نیز در بازه قابل قبول قرار دارد لذا فرضیه هفتم پژوهش تأیید می شود. در فرضیه هشتم ضریب مسیر اثرگذاری سرعت ادغام وظایف بر مقاومت کارکنان از طریق متغیر تعدیلگر مشارکت مدیریت میانی (۰.۰۵۱-) است. با توجه به اینکه این مقدار نیز در بازه قابل قبول قرار ندارد لذا فرضیه هشتم پژوهش تأیید نمی شود. |
| واژگان کلیدی: | ادغام انسانی، ادغام وظایف، سرعت ادغام انسانی، سرعت ادغام وظایف، مقاومت کارکنان، مشارکت مدیریت ارشد، مشارکت مدیریت میانی |
| شماره ثبت | جزء | نسخه | جلد | بخش | قسمت | مرجع | شماره بازیابی | در دست امانت | تاریخ بازگشت | ملاحظات | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 283967 | 1 |
جهت ثبت نظر با حساب کاربری تان وارد شوید