بررسی شایستگی های مدیران پروژه در سازمان های پروژه محور [پايان نامه فارسي]
طاهره فاضلی
| شناسگر رکورد: | ۲۰۳۰۳ |
| رشته تحصیلی: | مدیریت پروژه و ساخت |
| عنوان: | بررسی شایستگی های مدیران پروژه در سازمان های پروژه محور |
| نويسنده: | طاهره فاضلی |
| استاد راهنما : | دکتر هانی اربابی دکتر محمد جعفری فشارکی |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۳۹۷ |
| چکیده: | یکی از مهم¬ترین عوامل موثر بر موفقیت سازمان¬های پروژه محور، کسب موفقیت در اجرای پروژه¬ها می¬باشد و شایستگی مدیران پروژه از جمله عواملی است که در موفقیت پروژه¬ها تاثیر بسزایی دارد. لذا سازمان¬های پروژه محور به منظور کسب موفقیت بیشتر در پروژه¬ها بایستی توسعه و ارتقاء شایستگی مدیران پروژه خود را به عنوان یک استراتژی مهم مد نظر قرار داده و ساز و کار¬های لازم را متناسب با نوع پروژه¬ها و شرایط سازمانی فراهم آورند. دستیابی به بلوغ و تعالی مدیریت پروژه در سازمان¬های پروژه محور امری مهم محسوب می گردد. چرا که در چنین وضعیتی، پروژه¬ها با موفقیت بالایی اجرا شده و بالطبع آن موفقیت سازمانی رقم خواهد خورد. یکی از اصلی¬ترین راهبرد¬¬¬ها برای دستیابی به بلوغ و تعالی مدیریت پروژه در سطح سازمان، توسعه شایستگی منابع انسانی و به ویژه توسعه و ارتقاء شایستگی مدیران پروژه می باشد. در تحقیق¬های مختلفی، شایستگی مدیر پروژه به عنوان یکی از اصلی¬ترین فاکتور¬های موفقیت پروژه ها، معرفی شده است. موسسه مدیریت پروژه دو عوامل تاثیر-گذار در موفقیت پروژه را قابلیت و بلوغ مدیریت پروژه سازمانی (عملکرد سازمانی) و همچنین انتخاب مدیران پروژه شایسته عنوان نموده است. به همین منظور در این تحقیق به بررسی تاثیر شایستگی مدیران بر موفقیت پروژه¬های مهندسی و ساخت، تغییر سازمانی و فناوری اطلاعات، با استفاده از پرسشنامه در جامعه¬ی آماری مدیران و مهندسان، انجام گردید. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی- تحلیلی (از نوع همبستگی) است. آزمون های مورد استفاده در این تحقیق تحلیل رگسیون خطی چندگانه و آزمون همبستگی می¬باشد، بر اساس نتایج آماری بدست آمده، ثابت می شود که شایستگی مدیران بر موفقیت پروژه¬ها تاثیر دارد و همچنین سیمای شایستگی آنها برای انواع مختلف پروژه¬ها متفاوت می باشد. بر اساس نتایج این تحقیق در پروژه¬های مهندسی و ساخت، شایستگی¬هایی که تاثیر مثبتی بر موفقیت پروژه دارند، مدیریت منابع، مسئولیت و پاسخگویی و ارتباطات و تعاملات می باشند. این شایستگی¬ها برای پروژه¬های تغییر سازمانی شامل رهبری، خلاقیت و کارآفرینی، مدیریت تغییرات و ایجاد انگیزش و ارشاد و برای پروژه¬های فناوری اطلاعات، تجربه¬ی کاری مشابه، ایجاد انگیزش و ارشاد، ارتباطات و تعاملات، مدیریت تعارض، تفکر تحلیلی و مفهومی و خلاقیت و کارآفرینی می¬باشند. واژههای کلیدی: شایستگی مدیران پروژه ، سازمان¬های پروژه محور، موفقیت |
| شماره ثبت | جزء | نسخه | جلد | بخش | قسمت | مرجع | شماره بازیابی | در دست امانت | تاریخ بازگشت | ملاحظات | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 284038 | 1 |
جهت مشاهده فایل دیجیتال با حساب کاربریتان وارد شوید
جهت ثبت نظر با حساب کاربری تان وارد شوید