بررسی کنترل و کاهش هزینه و زمان پروژه های عمرانی با رویکرد مدیریت ریسک [پايان نامه فارسي]

محمد کاظم شکوهی

شناسگر رکورد: ۲۰۸۶۸
رشته تحصیلی: مدیریت پروژه و ساخت
عنوان: بررسی کنترل و کاهش هزینه و زمان پروژه های عمرانی با رویکرد مدیریت ریسک
نويسنده: محمد کاظم شکوهی
استاد راهنما : دکتر سپیده صمدزاده یزدی
مقطع تحصیلی : کارشناسی ارشد
دانشگاه : خاتم
تاریخ دفاع : ۱۴۰۱
چکیده: برای موفقیت یک پروژه با نوسان بالا، پروژه ضروری است که مدیران به طور منظم ریسک های پروژه را شناسایی و ارزیابی کند. ارزیابی و مدیریت ریسک، توانایی واکنش اثربخشی با ریسک ها و علل ریشه ای آنهاست. ارزیابی ریسک اغلب در پروژه های عمرانی به دلیل عدم پیگیری مستمر ریسک و عدم آگاهی از تاثیری که می تواند بر شاخص های عملکردی داشته باشد اغلب اجرا نمی شود. هدف از پژوهش حاضر بررسی کنترل و کاهش هزینه و زمان پروژه های عمرانی با رویکرد مدیریت ریسک است. پس از بررسی مبانی نظری و بررسی تحقیقات گذشته ۴ عامل اصلی ریسک و ۱۲ عامل فرعی شناسایی شد. در این تحقیق برای شناسایی ریسک های فرعی و اصلی از روش دلفی فازی استفاده شد. نتایج نشان داد، ریسک عملیاتی شامل ۱) ریسک منابع انسانی (کیفیت و مهارت نیروی انسانی)، ۲) تغییرات فناوری و ناتوانی در استفاده از آن ۳) خرابی ماشین آلات و تجهیزات، ریسک تأمین کننده شامل ۱) ریسک منابع انسانی (کیفیت و مهارت نیروی انسانی)، ۲) تغییرات فناوری و ناتوانی در استفاده از آن ۳) خرابی ماشین آلات و تجهیزات، ریسک مالی شامل ۱) ریسک های مربوط به محدودیت در منابع مالی، ۲) ریسک های مربوط به تغییرات نرخ تورم و ارز، ۳) ریسک های مربوط به برنامه‏های مالی ضعیف و ریسک تقاضا شامل ۱) اثر شلاقی ناشی از اطلاعات غلط از میزان تقاضا، ۲) پویایی های بازار، ۳) ریسک‏های رقابتی شناسایی شد. علاوه براین نتایج آزمون مدلیابی معادلات ساختاری نشان داد عوامل شناسایی شده مدیریت ریسک بر کنترل و کاهش زمان و هزینه پروژه های عمرانی تاثیر مثبت و معنی داری دارند.
شماره ثبت نسخه جلد بخش مرجع شماره بازیابی در دست امانت تاریخ بازگشت ملاحظات
284303 1
Copyright 2025 by Payam Hannan co ltd. PayamLib.com