شناسایی عوامل کلیدی مدیریت استعداد در شرکت‌های تولیدی بر اساس نظریه داده‌بنیاد (مورد مطالعه: شرکت گندم طلایی نوتریکا) [پايان نامه فارسي]
ایمان اکبری
| شناسگر رکورد: | ۵۲۸۳۹ |
| گرایش: | توسعه منابع انسانی |
| رشته تحصیلی: | مدیریت دولتی |
| عنوان: | شناسایی عوامل کلیدی مدیریت استعداد در شرکت‌های تولیدی بر اساس نظریه داده‌بنیاد (مورد مطالعه: شرکت گندم طلایی نوتریکا) |
| نويسنده: | ایمان اکبری |
| استاد راهنما : |
دکتر فاطمه کریمی جعفری دکتر عباسعلی حاجی کریمی ساری |
| مقطع تحصیلی : | کارشناسی ارشد |
| دانشگاه : | خاتم |
| تاریخ دفاع : | ۱۴۰۴ |
| چکیده: | هدف پژوهش حاضر، شناسایی عوامل کلیدی مدیریت استعداد در شرکت‌های تولیدی با تمرکز بر شرکت گندم طلایی نوتریکا بود. پژوهش با پارادایم تفسیری، رویکرد کیفی و راهبرد نظریه داده‌بنیاد انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مشارکت‌کنندگان واجد تجربه و دانش مرتبط گردآوری و با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. یافته‌ها ابتدا به شناسایی مفاهیم، مقوله‌ها و عوامل کلیدی مدیریت استعداد منجر شد؛ سپس، عوامل شناسایی‌شده در قالب مدل پارادایمی نظریه داده‌بنیاد، شامل شرایط علّی، پدیده محوری، شرایط زمینه‌ای، شرایط مداخله‌گر، راهبردها و پیامدها، یکپارچه و تبیین گردیدند. بر این اساس، خروجی اصلی پژوهش شناسایی عوامل کلیدی مدیریت استعداد و خروجی تبیینی آن ارائه مدل داده‌بنیادِ روابط میان این عوامل در بافت شرکت گندم طلایی نوتریکا است. پدیده محوری این پژوهش، مدیریت استعداد است که به‌عنوان دغدغه اصلی سازمان در شرایط پیچیده و رقابتی مطرح می‌باشد. مشارکت‌کنندگان شامل ۱۰ نفر از خبرگان شرکت گندم طلایی نوتریکا بوده که با روش قضاوتی هدفمند و بر اساس قاعده اشباع نظری انتخاب شده‌اند. داده‌ها به طریق تحلیل کیفی با استفاده از نظریه داده‌بنیاد مورد بررسی قرار گرفتند. در این فرایند، ابتدا ۴۹ کد باز شناسایی شدند که پس از بازنگری، در قالب ۱۲ کد اصلی دسته‌بندی و در نهایت در قالب ۶ مقوله کلیدی طبقه‌بندی شدند. این مقوله‌ها عبارتند از: ۱. پدیده اصلی (محوری): مدیریت استعداد؛ ۲. مقوله علل: عوامل بیرونی مؤثر، عوامل داخلی مؤثر. ۳. مقوله زمینه و شرایط: فرهنگ و ساختار سازمانی، سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت استعداد، چالش‌ها و موانع. ۴. مقوله مداخله‌گر: نقش مدیران و رهبران. ۵. مقوله راهبردها: شناسایی و جذب استعداد، توسعه و آموزش استعدادها، نگهداشت انگیزشی استعدادها، جانشین‌پروری و برنامه‌ریزی توسعه، حفظ و پایداری استعدادها. ۶. مقوله پیامدها: ارتقای عملکرد سازمانی. مدل ارائه شده، چارچوبی بومی و کاربردی است که قابلیت مدیریت استعداد در شرکت گندم طلایی نوتریکا را فراهم می‌آورد. نتایج این پژوهش می‌تواند با ارائه چارچوبی عملی و مستند، به بهبود فرآیندهای مدیریت استعداد در شرکت‌های تولیدی کمک کرده و زمینه‌ساز افزایش بهره‌وری و پایداری منابع انسانی در سازمان‌ها باشد. |
| واژگان کلیدی: |
استعداد مدیریت استعداد نظریه داده‌بنیاد |
| شماره ثبت | جزء | نسخه | جلد | بخش | قسمت | مرجع | شماره بازیابی | در دست امانت | تاریخ بازگشت | ملاحظات | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 285098 | 1 |
جهت ثبت نظر با حساب کاربری تان وارد شوید